Young people between out-of-home placement and their own home

Vi arbejder for at sikre alle anbragte unge den støtte, de har brug for i overgangen mellem anbringelse og eget hjem. I samarbejde med kommuner, Dansk Design Center og andre organisationer innoverer og nyskaber vi overgangen.
Toggle text

På socialområdet er Bikubenfondens strategi at nyskabe muligheder for unge på kanten mellem 13-30 år, så de kan mestre deres eget liv. Vi arbejder med tre forskellige indsatsområder, der samlet skal udgøre et stærkt fundament for at løft anbragte unge ind i et godt voksenliv.   

  • Vi har iværksat en innovationsproces med udvalgte kommuner og andre aktører, der skal udvikle nyskabende løsninger for at styrke anbragte unges netværk og relationer. 
  • Vi etablerer strategiske partnerskaber med udvalgte organisationer på området, som vurderes at spille en afgørende rolle for at styrke unge anbragte i overgangen til eget hjem. 
  • Vi løfter de unges stemme politisk for at styrke fokus på strukturelle udfordringer, der er forbundet med den støtte, gruppen af unge tilbydes i dag.

Bikubenfonden har øremærket 30 mio. kr. til de tre indsatsområder.

TIDLIGERE ANBRAGTE UNGE I TAL
  • 2 ud af 5 hjemløse unge er tidligere anbragte unge
  • 24 % af de anbragte unge har gennemført en ungdomsuddannelse senest 6 år efter folkeskolen. For ikke anbragte unge er tallet 77 %
  • 44 % af anbragte unge født i 1995 har fået en psykiatrisk diagnose som 19-årig mod 7 % af alle unge generelt
MERE VIDEN

Læs rapporten 'Ung mellem anbringelse og eget hjem' her.
Læs publikationen 'Unge som erfaringseksperter' her.
Læs rapporten 'Unges vej ind i voksenlivet – en analyse af efterværnet' her

En tredjedel af unge hjemløse er tidligere anbragt. Af den grund er der brug for fokus på bedre overgange mellem anbringelse og eget hjem.
Toggle text

Bikubenfonden har i samarbejde med Socialt Udviklingscenter SUS udarbejdet en rapport, der stiller skarpt på de vigtigste temaer, når det kommer til at skabe en positiv forandring for anbragte unge i overgangen til eget hjem. Rapporten Ung mellem anbringelse og eget hjem er skrevet med udgangspunkt i 18 unges erfaringer med at gå fra at være anbragt til at bo i eget hjem. Den viden er suppleret og diskuteret med forskere og fagfolk på området.  Hvis du vil vide mere om ungeinddragelse og -involvering, kan du læse mere her. I rapporten peger de unge på fire hovedtemaer, der er særlig kritiske, når det kommer til at skabe bedre forhold for anbragte unges overgang til eget hjem. Det er:

  • Netværk og relationer
  • Systemskabte forhindringer
  • Psykiske eftervirkninger
  • Forberedelse til voksenlivet
DE UNGE I TAL
  • 2 ud af 5 hjemløse unge er tidligere anbragte unge
  • 24 % af de anbragte unge har gennemført en ungdomsuddannelse senest 6 år efter folkeskolen. For ikke anbragte unge er tallet 77 %
  • 44 % af anbragte unge født i 1995 har fået en psykiatrisk diagnose som 19-årig mod 7 % af alle unge generelt

Længerevarende partnerskaber:

Lær for Livet UNG

Sammen med Lær for Livet vil vi fra 2023 til 2026 udvikle nye veje til at styrke anbragte unge i overgangen til voksenlivet, så de rustes til at gennemføre en ungdomsuddannelse og får fodfæste på arbejdsmarkedet. Vi vil udvikle løsninger, hvor ungdomsuddannelser og virksomheder spiller en langt mere central rolle i mellemrummet mellem folkeskole og ungdomsuddannelse. Det mellemrum skal være et potentialerum fremfor et fiaskorum, hvor vi sikrer unge støtte i både studievalg og livsmestring. 

De Anbragtes Vilkår

Sammen med De Anbragtes Vilkår har vi i 2022 indgået et 10-årigt strategisk partnerskab om at styrke og udvikle De Anbragtes Vilkår organisatorisk. Vores fælles mission er at styrke anbragte unges overgang til voksenlivet, så ingen anbragte oplever at blive sluppet, før de har adgang til job/uddannelse, fællesskaber og bolig.  

Nordfyns Kommune (Min Vej Hjem)

I processen Min Vej Hjem nytænker vi løsninger for anbragte unge i overgangen til voksenlivet i processen sammen med Dansk Design Center og tre kommuner, der hver især arbejder med et koncept.

Nordfyns Kommunes koncept er et opgør med et anbringelsessystem, som i dag primært har et problemfokus på de unge. Visionen med konceptet er at gøre identifikation og aktivering af anbragte unges styrker til et centralt formål for kommunens samarbejde med de unge. Nordfyns Kommune har en langsigtet målsætning om en overgang fra anbringelse til voksenliv med uddannelse/arbejde, bolig, og stabile sociale relationer. Konceptvision indebærer en tro på, at identifikation og løbende aktivering af de unges styrker allerede fra 14–15-årsalderen er den bedste måde til, at kommunen kan realisere sine langsigtede mål.

Skanderborg Kommune, KFUM og Center for Digital Pædagogik (Min Vej Hjem)

I processen Min Vej Hjem nytænker vi løsninger for anbragte unge i overgangen til voksenlivet i processen sammen med Dansk Design Center og tre kommuner, der hver især arbejder med et koncept.

Skanderborg Kommune, KFUM og Center for Digital Pædagogiks koncept er at muliggøre nye former for frivilligbidrag ind i kommunens samarbejde med de unge. Det indebærer bl.a. at gøre det muligt for frivillige at bidrage med aktiviteter og støtte, som frivilligsektoren p.t. ikke organiserer og at være frivillig på en mere fleksibel måde, end det typisk er tilfældet i dag. Desuden er visionen at gøre det lettere og mere naturligt for kommunens fagprofessionelle at tænke frivilligbidrag sammen med kommunens eget arbejde. Visionen muliggøres af en platform, hvor fagprofessionelle og frivillige matcher støttebehov med frivilligbidrag (appen ”NyBy”). Platformen anvendes p.t. på ældreområdet i Norge.

Horsens Kommune (Min Vej Hjem)

I processen Min Vej Hjem nytænker vi løsninger for anbragte unge i overgangen til voksenlivet i processen sammen med Dansk Design Center og tre kommuner, der hver især arbejder med et koncept.

Horsens Kommunes koncept er et opgør med et system, som i dag primært har et problemfokus på de unge, og hvor den unge ikke inddrages og involveres i deres egen sag og beslutninger. Horsens Kommune vil styrke den unges adgang til positive relationer, så den unge har et stærkt og bæredygtigt netværk, der kan støtte op, når kommunens (betalte) relationer ophører. Adgang til positive relationer og netværk skal tage udgangspunkt i de unges egne ønsker og motivation.

Hvis du er en kommune eller en organisation,  der gerne vil i dialog med os, så hold øje med siden her – eller kontakt os. 
Toggle text
Kontakt
Jens
JENS KUEHN BJERK
PROGRAM DIRECTOR & DEVELOPMENT PARTNER
+45 31 50 57 27
jkb@bikubenfonden.dk
Jens
JENS KUEHN BJERK
Jens works on creating systemic changes in collaboration with visionary actors in the social sector. He is responsible for key innovation processes at Bikubenfonden, among other things.
Karen Marstrand
KAREN MARSTRAND MYGIND
HEAD OF PUBLIC AFFAIRS AND COMMUNICATION - THE SOCIAL AFFAIRS
(ON MATERNITY LEAVE)
+45 31 58 43 74
kmm@bikubenfonden.dk
Karen Marstrand
KAREN MARSTRAND MYGIND
Karen is responsible for public affairs and communications relating to the Bikuben Foundation’s social-affairs.
Emilie R
EMILIE REFSGAARD
HEAD OF PUBLIC AFFAIRS AND COMMUNICATION - THE SOCIAL AREA (MATERNITY COVER)
+45 30 48 46 40
ere@bikubenfonden.dk
Emilie R
EMILIE REFSGAARD
Emilie is responsible for public affairs and communication in the social area.

EXTERNAL ACTIVITIES
KvindeKompagniet (member of the board)
Få mere information om vores satsning Unge på kanten